面对如此高成本的CRM系统实施，那么，如何能保证这个复杂的系统工程顺利达到实施目标？从CRM数十年来的发展经验中可以获知，实施CRM最重要的准则是“短平快”。

短链资金

    一直以来，令大部分企业对其望而却步的原因在于CRM项目实施的资金问题。从几十万到上千万不等的实施及咨询费用，使决策人往往无法保证成本效益的最大化。近年来蓬勃发展的SaaS模式则将此难题消弭于无形，SaaS的运营模式为托管运营，在线租用。采用这种形式部署CRM系统，最大的特点便是投入资金极少，在线CRM每一年的费用普遍才仅需几千元而已。

平民化架构

    CRM经过这几年的发展，其软件功能已经有了非常大的扩充，而且种类繁多，还可以划分处许多分支。这些华丽而又深奥的系统功能为员工带来多少使用中的乐趣和效率上的提高，无人得知。然而，大部分公司旷日持久，投资不菲的CRM系统上线后却得不到员工的肯定，甚至排斥使用。经过对多个CRM实施失败的案例总结后可发现，成功实施CRM的关键因素是“人”。

    国内唯一在SaaS模式下实施微软CRM系统的SaaS运营商风云在线指出：首先，企业应该根据需要去选择适合自己的，而不是光顾着追求那些所谓功能上的强大与完整。应该是根据公司经营策略，以客户为中心的经营战略，甚至第一线员工的使用习惯打造合适的CRM系统。其次，CRM实施更多的是一个咨询的过程。对于流程的设定，框架的构成，CRM实施方应该负担起重要的咨询责任。

快速实施

    一般认为，实施CRM如实施ERP相同，不仅系统庞大、功能复杂，而且实施周期非常漫长。在如此激烈的市场竞争环境下，企业尤其需要快速实现客户管理系统的实施。

    实际上，大部分企业需要的反而是相对简单而集中的业务体系，需要的CRM的功能简单实用，以目前鹏为CRM客户管理E4网络版（标准版）为例，50人使用CRM系统实施周期仅为一周。鹏为CRM近期新推出了3款全新解决方案 ——“CRM系统E4专业版”、“CRM系统E4销售版” “CRM系统E4生产版”，能根据客户的不同需求，随需而动，从而大幅度缩短了CRM客户管理软件的实施和定制周期。 其实，CRM并不是一套简单的系统，只有在明确策略，理清构架的基础上保证“短平快”的实施，青岛鹏为CRM客户管理软件专注CRM领域，68000多家行业客户案例，成熟的项目实施经验，助企业成功实施CRM客户管理软件，让管理更简单！