鹏为CRM全新项目管理方案：项目全过程管理,降本控险

小到企业日常任务分配与执行，大到产品研发、项目实施、工程建设，都能称作项目，在这个针对需求完成目标的过程中，用CRM实现项目一体化管理究竟能给企业带来什么应用价值？

提升效率：项目管理应用通过系统电子化流程，让一切工作围着项目目标与计划展开，在信息透明化的基础上提升资源调配效率、提升任务执行效率。

降本控险：全程监控让项目进展实时掌控，及时发现问题落实责任，确保项目按时保质完成；实时了解项目预算与实际成本占比，做到成本有效控制。

无论身处什么行业、开展什么样的项目，都离不开对”人员、进度、成本、风险、档案”的考量。鹏为项目管理系统围绕这些要素，以流程为枢纽，将组织人员、资源、项目等信息统一到CRM平台，让管理者随时洞察项目全过程，真正做到降本控险。

基于鹏为CRM最新平台，项目管理支持甘特图、WBS分解、阶段管理、里程碑管理、任务管理（包含子任务）实现项目人员、干系人、计划编制、费用计划、进度管理、协同工作、项目变更、风险管控等综合管理要素，同时分类归集、统一管理项目过程中产生的各种文档资料。

一、项目资源统一管理

鹏为CRM项目管理应用，对项目信息统一管理与储存、随流程变动而更新，在项目主页上集中呈现给用户，让用户可以对项目整体概况一目了然：包括项目运行状况、项目风险、项目预警等图形化展示。

为了优化项目管理效率，鹏为CRM将项目主信息和项目执行过程相关联，在项目列表页面即可查看到图形化项目要素，同时展示项目时间进度与自评进度信息。

二、项目类型管理

鹏为CRM项目管理应用，项目类型的管理与项目模块进行关联，可以针对项目管理的需要开启“干系人、成本、工时、风险”的管控，同时针对“成本类型”开启哪一些成本需要开启。

三、项目模板管理

鹏为CRM项目管理应用，可以进行单独的项目模板管理，在项目模板中，可以预先设置人员、进程（阶段、里程碑、任务）、风险及文档，在创建时即可直接调到对应的项目模板，提升项目管理效率。

四、项目人员管理

鹏为CRM项目管理应用，针对项目人员管理：可以模板中维护项目负责人、基础人员及分组，在实际项目中添加临时及机动人员管理，人员管理贯穿项目管理全过程，同时针对人员管理可以进行任务、工时及费用的管理。

五、项目进程管理

鹏为CRM项目管理应用，进程管理是核心应用，进程管理包含：甘特图、WBS分解、阶段、里程碑及任务管理，根据项目模板中设置的基础阶段、里程碑及任务。在实际项目运行中，根据计划推进阶段、里程碑及任务。由阶段、里程碑及任务的执行状态，生成甘特图，如下图所示：

由阶段、里程碑及任务（含子任务）的执行状态，生成WBS分解图，如下图所示：

六、项目成本管理

鹏为CRM项目管理应用，在基础设置中维护项目成本类型，在项目类型中维护启动哪一些成本，在实际项目运行中，根据设定的项目成本类型，进行费用成本申请，生成成本费用明细与及汇总。

七、项目干系人管理

鹏为CRM项目管理应用，干系人管理是可配置选项，根据项目类型的需要启用干系人管理，项目干系人管理是对沟通进行管理，以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解决问题。

八、项目档案管理

鹏为CRM项目管理应用，针对项目阶段的文档进行管理，同时针对项目档案可以统一管理与查阅，大幅度提升项目知识文档的积累与传承。

鹏为项目管理应用集人员、任务、进程、成本、文档等功能于一体，应用项目模板管控，灵活应用于企业各类中小型项目管理需求，在提升效率、降本控险的同时，让项目管理更轻松：

• 提升项目过程管控，让项目进程更清晰；

• 提升项目风险防范，让项目更安全高效；

• 提升项目成本管控，提升项目盈利能力；

• 提升项目文档管理，提升项目知识积累。